SHANGHAI – In den letzten 25 Jahren haben Revolutionen in den Kommunikations- und Verkehrstechnologien den Unternehmen den Aufbau absolut globaler Wertschöpfungsketten ermöglicht. Es wurden Verknüpfungen von den Rohstoffverarbeitern zu Herstellern von Halbfertigwaren und Teilen geschaffen, die dann ihrerseits mit Unternehmen verknüpft wurden, die Endprodukte zusammenbauen und verpacken, und dann mit Vertriebskanälen, die sich zu Verbrauchern weltweit erstrecken.
In den zwei Jahrzehnten vor der COVID-19-Pandemie verdreifachte sich der Wert der jährlich in andere Länder exportierten Zwischenprodukte auf mehr als zehn Billionen Dollar. Dies führte zu einem Produktionssystem mit aufwändiger Choreografie. Doch weil diese globalen Netzwerke auf Kostensenkungen durch maximale Effizienz ausgelegt sind, können sie zerbrechlich sein und geben manchmal unter Druck nach.
Daher müssen sich alle in die weltweiten Produktionsnetze eingebundenen Länder der Risiken, denen sie ausgesetzt sind, bewusst sein und wo nötig ihre Resilienz stärken. Für Schwellenländer, die bestrebt sind, ihre Exportfertigung auszubauen, könnten diese globalen Kalkulationen weitreichende Folgen haben.
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Since 1960, only a few countries in Latin America have narrowed the gap between their per capita income and that of the United States, while most of the region has lagged far behind. Making up for lost ground will require a coordinated effort, involving both technocratic tinkering and bold political leadership.
explain what it will take finally to achieve economic convergence with advanced economies.
Between now and the end of this decade, climate-related investments need to increase by orders of magnitude to keep the world on track toward achieving even more ambitious targets by mid-century. Fortunately, if done right, such investments could usher in an entirely new and better economy.
explains what it will take to mobilize capital for the net-zero transition worldwide.
SHANGHAI – In den letzten 25 Jahren haben Revolutionen in den Kommunikations- und Verkehrstechnologien den Unternehmen den Aufbau absolut globaler Wertschöpfungsketten ermöglicht. Es wurden Verknüpfungen von den Rohstoffverarbeitern zu Herstellern von Halbfertigwaren und Teilen geschaffen, die dann ihrerseits mit Unternehmen verknüpft wurden, die Endprodukte zusammenbauen und verpacken, und dann mit Vertriebskanälen, die sich zu Verbrauchern weltweit erstrecken.
In den zwei Jahrzehnten vor der COVID-19-Pandemie verdreifachte sich der Wert der jährlich in andere Länder exportierten Zwischenprodukte auf mehr als zehn Billionen Dollar. Dies führte zu einem Produktionssystem mit aufwändiger Choreografie. Doch weil diese globalen Netzwerke auf Kostensenkungen durch maximale Effizienz ausgelegt sind, können sie zerbrechlich sein und geben manchmal unter Druck nach.
Daher müssen sich alle in die weltweiten Produktionsnetze eingebundenen Länder der Risiken, denen sie ausgesetzt sind, bewusst sein und wo nötig ihre Resilienz stärken. Für Schwellenländer, die bestrebt sind, ihre Exportfertigung auszubauen, könnten diese globalen Kalkulationen weitreichende Folgen haben.
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