NAIROBI – Het is al lange tijd bekend dat de kwaliteit en toegankelijkheid van gezondheidszorg een disproportioneel effect op het economische en emotionele welzijn van gehele maatschappijen hebben. De 54 landen waaruit het continent Afrika bestaat zijn hierin geen uitzondering. Zoals veel gelijkende opkomende markten worden deze landen geplaagd door een combinatie van hoge ziektecijfers en onvoldoende middelen om de gezondheidslasten te dragen. Maar ik ben na in tien jaar meer dan 300 miljoen dollar voor zorgaanbieders in meerdere Afrikaanse landen gemobiliseerd te hebben voorzichtig optimistisch dat er een beklijvende transformatie gaande is.
Er zijn vier essentiële elementen die de transformatie van de gezondheidszorg op het continent aandrijven: overheidsinspanningen om tot een universele zorgdekking te komen, marktgerichte samenvoeging van zorgaanbieders, grote particuliere investeerders, en digitale technologie.
Politieke leiders door heel Sub-Sahara-Afrika zijn het over het algemeen eens dat door de overheid gesubsidieerde verzekeringen de basis van een universele zorgdekking moeten vormen. In Ghana, Kenia, Nigeria, Rwanda, en Zuid-Afrika hebben, volgens data van het ministerie van Volksgezondheid en een mondiale analyse uit 2018 van de verzekeringsmarkten in Sub-Sahara-Afrika, ten minste 60 miljoen mensen nu een of andere vorm van zorgverzekering. Dit getal zal significant gaan stijgen. Terwijl overheden hun rol heroverwegen en die verschuift van zorgverstrekker naar zorgbetaler zouden ze miljoenen mensen kwalitatieve gezondheidszorg kunnen aanbieden. Maar er moet nog veel meer gedaan worden om zorgverzekeringen universeel, compleet, en efficiënt te maken.
NAIROBI – Het is al lange tijd bekend dat de kwaliteit en toegankelijkheid van gezondheidszorg een disproportioneel effect op het economische en emotionele welzijn van gehele maatschappijen hebben. De 54 landen waaruit het continent Afrika bestaat zijn hierin geen uitzondering. Zoals veel gelijkende opkomende markten worden deze landen geplaagd door een combinatie van hoge ziektecijfers en onvoldoende middelen om de gezondheidslasten te dragen. Maar ik ben na in tien jaar meer dan 300 miljoen dollar voor zorgaanbieders in meerdere Afrikaanse landen gemobiliseerd te hebben voorzichtig optimistisch dat er een beklijvende transformatie gaande is.
Er zijn vier essentiële elementen die de transformatie van de gezondheidszorg op het continent aandrijven: overheidsinspanningen om tot een universele zorgdekking te komen, marktgerichte samenvoeging van zorgaanbieders, grote particuliere investeerders, en digitale technologie.
Politieke leiders door heel Sub-Sahara-Afrika zijn het over het algemeen eens dat door de overheid gesubsidieerde verzekeringen de basis van een universele zorgdekking moeten vormen. In Ghana, Kenia, Nigeria, Rwanda, en Zuid-Afrika hebben, volgens data van het ministerie van Volksgezondheid en een mondiale analyse uit 2018 van de verzekeringsmarkten in Sub-Sahara-Afrika, ten minste 60 miljoen mensen nu een of andere vorm van zorgverzekering. Dit getal zal significant gaan stijgen. Terwijl overheden hun rol heroverwegen en die verschuift van zorgverstrekker naar zorgbetaler zouden ze miljoenen mensen kwalitatieve gezondheidszorg kunnen aanbieden. Maar er moet nog veel meer gedaan worden om zorgverzekeringen universeel, compleet, en efficiënt te maken.