KUALA LUMPUR – Há quatro anos, o colapso fatal da fábrica de vestuário Rana Plaza no Bangladeche afastou as cortinas no que diz respeito às práticas de emprego da indústria global do vestuário. Esperávamos que a tragédia, que matou mais de 1 100 trabalhadores — o acidente mais mortífero da história da indústria — tivesse trazido mudanças significativas para um negócio há muito deixado à mercê dos seus próprios dispositivos. Infelizmente, os nossos estudos sugerem que foi o inverso que aconteceu.
KUALA LUMPUR – Há quatro anos, o colapso fatal da fábrica de vestuário Rana Plaza no Bangladeche afastou as cortinas no que diz respeito às práticas de emprego da indústria global do vestuário. Esperávamos que a tragédia, que matou mais de 1 100 trabalhadores — o acidente mais mortífero da história da indústria — tivesse trazido mudanças significativas para um negócio há muito deixado à mercê dos seus próprios dispositivos. Infelizmente, os nossos estudos sugerem que foi o inverso que aconteceu.