ОТТАВА – Прогуливаясь недавно по одной из улиц Торонто, я увидела рекламу, восхваляющую нетто-нулевые обязательства одной из компаний по добыче ископаемого топлива. Впрочем, мне даже не надо было выходить на улицу, чтобы увидеть подобные сомнительные заявления.
Согласно исследованию, проведённому газетой «Guardian» совместно с InfluenceMap, такого рода рекламой заполнен весь Google. Например, реклама нефтяного гиганта Shell появлялась в 86% случаев, когда делался поиск по запросу «net zero» («нетто-ноль»), при этом многие объявления рекламировали обязательство этой компании перейти к нетто-нулевым выбросам парниковых газов к 2050 году. Действительно ли корпорации, наконец-то, осознали неотложность климатического кризиса, или же это просто очередной «зелёный камуфляж»?
Одно известно точно: климатический кризис быстро усиливается. В Калифорнии побиты рекорды жары. Треть Пакистана оказалась под водой. Китай страдает от испепеляющей засухи, что грозит глобальными последствиями. И это лишь то, что происходит прямо сейчас. От резких похолоданий в Техасе до лесных пожаров в Европе – изменение климата становится просто невозможно игнорировать.
В борьбе с изменением климата уже проделан большой путь с тех пор, как в 2015 году было подписано Парижское климатическое соглашение. Прежде всего, идея перехода к нетто-нулевым выбросам стала общепринятой: около 90% мирового ВВП сейчас охвачено нетто-нулевыми целями. И их ставят не только правительства; многие из крупнейших мировых компаний тоже так поступают: их мотивирует сочетание бизнес-интересов, ожиданий инвесторов и давления потребителей.
Но если корпорации (и даже компании по добыче ископаемого топлива) сегодня стали «климатическими лидерами», которые целиком и полностью привержены идее нетто-нуля, почему же тогда количество выбросов продолжает увеличиваться? Ответ можно найти, взглянув на историю борьбы с изменением климата.
На протяжении последних 20 лет множество разнообразных климатических инициатив старались убедить бизнес и инвесторов согласиться с идеей необходимости ставить перед собой связанные с климатом цели, сокращать выбросы, а затем ставить ещё более амбициозные цели. У этих инициатив было одно общее: все они были добровольными.
Access every new PS commentary, our entire On Point suite of subscriber-exclusive content – including Longer Reads, Insider Interviews, Big Picture/Big Question, and Say More – and the full PS archive.
Subscribe Now
А как знает из первых рук любой человек, который когда-либо нарушал данное на Новый год обещание, пообещать что-либо не всегда означает выполнить обещание. Если некто утверждает, что достигнет нетто-нуля, как мы можем быть уверены в том, что необходимые для достижения этой цели шаги предпринимаются? На сегодня – никак.
Тем самым становится возможным «климатический камуфляж»: компании рекламируют себя как экологически сознательных, но при этом продолжают вести привычный бизнес (или с минимальными изменениями). Более того, сейчас лишь в каждом третьем корпоративном плане перехода к нетто-нулю полностью охватывается весь углеродный след компании, в том числе след от её производственно-сбытовой цепочки. И ни один из крупнейших мировых корпоративных загрязнителей природы не объяснил исчерпывающим образом, как именно планируется достичь нетто-нулевых выбросов.
Как заявил недавно генеральный секретарь ООН Антониу Гутерреш, «мир вступил в гонку со временем, и мы не можем смириться с тем, что кто-то движется медленно, притворяется, что двигается, или использует любые формы зелёного камуфляжа». Именно эти проблемы призвана решить Экспертная группа высокого уровня по вопросам обязательств сократить выбросы парниковых газов до нетто-нуля (я являюсь её председателем). Мы являемся независимой, разносторонней группой экспертов, которые намерены разработать научно-обоснованные рекомендации по достижению этой цели, поставленной столькими странами и компаниями.
Наша работа только начинается, но три вещи уже совершенно ясны. Во-первых, обязательства без конкретных планов бессмысленны. Компаниям нужно приводить свои бизнес-стратегии в соответствие со взятыми обязательствами, приступать к амбициозным действиям, начать немедленно демонстрировать прогресс. И речь идёт не об играх с цифрами в виде сомнительных сделок по компенсации выбросов (офсеты); единственный убедительный путь достижения нетто-нуля – сокращать выбросы.
Для содействия этой работе Экспертная группа высокого уровня определит, что именно нужно для достижения нетто-нулевых выбросов. В числе этих мер установление чётких критериев для приемлемых нетто-нулевых планов, учитывающих проблемы равенства и климатической справедливости. Составители региональных и отраслевых стандартов могут затем использовать наши критерии, тем самым обеспечив согласованность этих усилий и возможность для сравнения.
Во-вторых, добровольных программ недостаточно. Нам не нужны новогодние обещания; нам нужны новые бизнес-планы. И здесь будет абсолютно необходимо регулирование, причём не только для того, чтобы гарантировать замену добровольных климатических дорожных карт на обязательные стратегии, но и для выравнивания игрового поля. Главная задача Экспертной группы высокого уровня – определиться с необходимым регулированием.
Наконец, нужна подотчётность. Когда компании, банки, инвесторы, города и регионы берут на себя нетто-нулевые обязательства, у нас должна быть возможность поверить им. И здесь помогут справедливые правила контактов и взаимодействия. Впрочем, правительства, корпорации и финансисты должны также переходить к радикальной прозрачности. Прогресс будет легко увидеть: объёмы инвестиций в чистую энергетику превзойдут объёмы инвестиций в ископаемое топливо, а количество выбросов снизится.
Наша экспертная группа уже наладила контакты с более чем 800 организациями, встретилась с тысячами человек, получила почти 300 детальных предложений по совершенствованию нетто-нулевых обязательств. Это явное свидетельство активной заинтересованности в наведении порядка в этой сфере. Успех принесёт нам не только прогресс в стабилизации климата, но и огромные экономические возможности. По данным компании McKinsey, рост спроса на товары и услуги, связанные с нетто-нулевым переходом, позволит генерировать ежегодную выручку в размере более $12 трлн к 2030 году.
В прошлом году я ушла из политики, чтобы посвятить всё своё время тому, что для меня важнее всего: мои дети и борьба с изменением климата. Эта два приоритета глубоко взаимосвязаны. Если мы хотим избежать будущего, в котором наши дети будут покупать «нетто-нулевой» бекон во время наводнений и пожаров, мы должны ликвидировать разрыв между обещаниями, которые мы слышим, и действиями, в которых мы нуждаемся.
To have unlimited access to our content including in-depth commentaries, book reviews, exclusive interviews, PS OnPoint and PS The Big Picture, please subscribe
Current debates about Israeli policy are rife with double standards, leading to absurd decisions like Germany’s recent cancellation of a pro-Palestinian gathering. By quashing legitimate speech and assembly, an Israel-aligned establishment risks inciting precisely the kind of anti-Semitism that it wants to prevent.
worries that the double standards applied on Israel’s behalf will lead to an anti-Semitic backlash.
The intricate legal issues and colorful characters in Donald Trump's criminal trials will undoubtedly keep the media and the viewing public enraptured for months to come. But when it comes to the 2024 election, all that really matters is how the defendant appears to a narrow sliver of undecided voters.
points out that optics, more than the law or the facts, will be what matters most for the election.
Log in/Register
Please log in or register to continue. Registration is free and requires only your email address.
ОТТАВА – Прогуливаясь недавно по одной из улиц Торонто, я увидела рекламу, восхваляющую нетто-нулевые обязательства одной из компаний по добыче ископаемого топлива. Впрочем, мне даже не надо было выходить на улицу, чтобы увидеть подобные сомнительные заявления.
Согласно исследованию, проведённому газетой «Guardian» совместно с InfluenceMap, такого рода рекламой заполнен весь Google. Например, реклама нефтяного гиганта Shell появлялась в 86% случаев, когда делался поиск по запросу «net zero» («нетто-ноль»), при этом многие объявления рекламировали обязательство этой компании перейти к нетто-нулевым выбросам парниковых газов к 2050 году. Действительно ли корпорации, наконец-то, осознали неотложность климатического кризиса, или же это просто очередной «зелёный камуфляж»?
Одно известно точно: климатический кризис быстро усиливается. В Калифорнии побиты рекорды жары. Треть Пакистана оказалась под водой. Китай страдает от испепеляющей засухи, что грозит глобальными последствиями. И это лишь то, что происходит прямо сейчас. От резких похолоданий в Техасе до лесных пожаров в Европе – изменение климата становится просто невозможно игнорировать.
В борьбе с изменением климата уже проделан большой путь с тех пор, как в 2015 году было подписано Парижское климатическое соглашение. Прежде всего, идея перехода к нетто-нулевым выбросам стала общепринятой: около 90% мирового ВВП сейчас охвачено нетто-нулевыми целями. И их ставят не только правительства; многие из крупнейших мировых компаний тоже так поступают: их мотивирует сочетание бизнес-интересов, ожиданий инвесторов и давления потребителей.
Но если корпорации (и даже компании по добыче ископаемого топлива) сегодня стали «климатическими лидерами», которые целиком и полностью привержены идее нетто-нуля, почему же тогда количество выбросов продолжает увеличиваться? Ответ можно найти, взглянув на историю борьбы с изменением климата.
На протяжении последних 20 лет множество разнообразных климатических инициатив старались убедить бизнес и инвесторов согласиться с идеей необходимости ставить перед собой связанные с климатом цели, сокращать выбросы, а затем ставить ещё более амбициозные цели. У этих инициатив было одно общее: все они были добровольными.
Subscribe to PS Digital
Access every new PS commentary, our entire On Point suite of subscriber-exclusive content – including Longer Reads, Insider Interviews, Big Picture/Big Question, and Say More – and the full PS archive.
Subscribe Now
А как знает из первых рук любой человек, который когда-либо нарушал данное на Новый год обещание, пообещать что-либо не всегда означает выполнить обещание. Если некто утверждает, что достигнет нетто-нуля, как мы можем быть уверены в том, что необходимые для достижения этой цели шаги предпринимаются? На сегодня – никак.
Тем самым становится возможным «климатический камуфляж»: компании рекламируют себя как экологически сознательных, но при этом продолжают вести привычный бизнес (или с минимальными изменениями). Более того, сейчас лишь в каждом третьем корпоративном плане перехода к нетто-нулю полностью охватывается весь углеродный след компании, в том числе след от её производственно-сбытовой цепочки. И ни один из крупнейших мировых корпоративных загрязнителей природы не объяснил исчерпывающим образом, как именно планируется достичь нетто-нулевых выбросов.
Как заявил недавно генеральный секретарь ООН Антониу Гутерреш, «мир вступил в гонку со временем, и мы не можем смириться с тем, что кто-то движется медленно, притворяется, что двигается, или использует любые формы зелёного камуфляжа». Именно эти проблемы призвана решить Экспертная группа высокого уровня по вопросам обязательств сократить выбросы парниковых газов до нетто-нуля (я являюсь её председателем). Мы являемся независимой, разносторонней группой экспертов, которые намерены разработать научно-обоснованные рекомендации по достижению этой цели, поставленной столькими странами и компаниями.
Наша работа только начинается, но три вещи уже совершенно ясны. Во-первых, обязательства без конкретных планов бессмысленны. Компаниям нужно приводить свои бизнес-стратегии в соответствие со взятыми обязательствами, приступать к амбициозным действиям, начать немедленно демонстрировать прогресс. И речь идёт не об играх с цифрами в виде сомнительных сделок по компенсации выбросов (офсеты); единственный убедительный путь достижения нетто-нуля – сокращать выбросы.
Для содействия этой работе Экспертная группа высокого уровня определит, что именно нужно для достижения нетто-нулевых выбросов. В числе этих мер установление чётких критериев для приемлемых нетто-нулевых планов, учитывающих проблемы равенства и климатической справедливости. Составители региональных и отраслевых стандартов могут затем использовать наши критерии, тем самым обеспечив согласованность этих усилий и возможность для сравнения.
Во-вторых, добровольных программ недостаточно. Нам не нужны новогодние обещания; нам нужны новые бизнес-планы. И здесь будет абсолютно необходимо регулирование, причём не только для того, чтобы гарантировать замену добровольных климатических дорожных карт на обязательные стратегии, но и для выравнивания игрового поля. Главная задача Экспертной группы высокого уровня – определиться с необходимым регулированием.
Наконец, нужна подотчётность. Когда компании, банки, инвесторы, города и регионы берут на себя нетто-нулевые обязательства, у нас должна быть возможность поверить им. И здесь помогут справедливые правила контактов и взаимодействия. Впрочем, правительства, корпорации и финансисты должны также переходить к радикальной прозрачности. Прогресс будет легко увидеть: объёмы инвестиций в чистую энергетику превзойдут объёмы инвестиций в ископаемое топливо, а количество выбросов снизится.
Наша экспертная группа уже наладила контакты с более чем 800 организациями, встретилась с тысячами человек, получила почти 300 детальных предложений по совершенствованию нетто-нулевых обязательств. Это явное свидетельство активной заинтересованности в наведении порядка в этой сфере. Успех принесёт нам не только прогресс в стабилизации климата, но и огромные экономические возможности. По данным компании McKinsey, рост спроса на товары и услуги, связанные с нетто-нулевым переходом, позволит генерировать ежегодную выручку в размере более $12 трлн к 2030 году.
В прошлом году я ушла из политики, чтобы посвятить всё своё время тому, что для меня важнее всего: мои дети и борьба с изменением климата. Эта два приоритета глубоко взаимосвязаны. Если мы хотим избежать будущего, в котором наши дети будут покупать «нетто-нулевой» бекон во время наводнений и пожаров, мы должны ликвидировать разрыв между обещаниями, которые мы слышим, и действиями, в которых мы нуждаемся.