Access every new PS commentary, our entire On Point suite of subscriber-exclusive content – including Longer Reads, Insider Interviews, Big Picture/Big Question, and Say More – and the full PS archive.
Fifteen years after the collapse of the US investment bank Lehman Brothers triggered a devastating global financial crisis, the banking system is in trouble again. Central bankers and financial regulators each seem to bear some of the blame for the recent tumult, but there is significant disagreement over how much – and what, if anything, can be done to avoid a deeper crisis.
SJANGHAI – De afgelopen 25 jaar hebben revoluties in communicatie- en vervoerstechnologieën bedrijven in staat gesteld werkelijk mondiale waardeketens te creëren. De verwerkers van grondstoffen werden verbonden met de leveranciers van inputs en onderdelen, die op hun beurt verbonden werden met de bedrijven die de eindproducten assembleerden en verpakten, en vervolgens met de distributiekanalen die zich uitstrekten tot consumenten over de hele wereld.
In de twee decennia vóór de COVID-19-pandemie verdrievoudigde de jaarlijkse waarde van intermediaire goederen die over de grenzen werden geëxporteerd tot ruim 10 biljoen dollar,waardoor een ingewikkeld gechoreografeerd productiesysteem ontstond. Maar omdat deze mondiale netwerken zijn ontwikkeld om door een maximale efficiëntie de kosten te drukken, kunnen zij broos zijn, en zullen zij soms breken onder druk.
Daarom moet ieder land dat bij de mondiale productienetwerken betrokken is, zijn blootstelling aan de risicoʼs kennen en waar nodig voor meer veerkracht zorgen. Voor opkomende economieën die hun exportgerichte productie willen uitbreiden, kunnen de implicaties hiervan verstrekkend zijn.
To continue reading, register now.
Subscribe now for unlimited access to everything PS has to offer.
Subscribe
As a registered user, you can enjoy more PS content every month – for free.
Register
Already have an account? Log in