ХЬЮСТОН/КЕМБРИДЖ/САН-ФРАНЦИСКО – Во всем мире происходит одна и та же история. Столкнувшись с лавиной ложной информации и дезинформации в Интернете, снижением доверия к средствам массовой информации и правительству, а также распространением “новостных пустынь”, правительства, филантропы и издатели отчаянно ищут способы финансирования качественной журналистики.
В 2021 году, Австралия открыла новую страницу в истории, приняв Кодекс ведения переговоров со СМИ, обязывающий Alphabet (Google) и Meta (Facebook) платить СМИ за новостной контент, размещаемый на их платформах. С тех пор эта модель получила распространение во всем мире: в июне Канада приняла собственную версию австралийского закона (C-18), а Южная Африка начала расследование рынка цифровой рекламы. Такие страны как Индонезия, Япония, Новая Зеландия и Швейцария рассматривали подобные законопроекты, а амбициозный бразильский Закон о фейковых новостях, который был отменен в мае, недавно был возрожден.
Тем временем в Соединенных Штатах в марте сенатор США Эми Клобучар представила Закон о конкуренции и сохранении журналистики, направленный на то, чтобы позволить новостным издателям участвовать в коллективных переговорах, но с тех пор он застопорился. В июне Ассамблея штата Калифорния приняла Закон о сохранении журналистики Калифорнии, который потребует от крупных технологических компаний делиться своими доходами от рекламы с новостными изданиями. Однако законопроект был отложен до 2024 года.
Выступая против этих законов, технологические гиганты, такие как Google и Facebook, преуменьшают важность новостного контента на своих платформах, утверждая, что от него можно легко отказаться, поскольку аудитории он особо не нужен. Google также прибегает к прямым выплатам издателям, надеясь, что скромная сумма оттолкнет медиакомпании от поддержки законов о вознаграждении платформ.
Наш недавний рабочий документ показывает, что такие сделки не отражают полной стоимости новостного контента, создаваемого американскими издателями. По нашим скромным оценкам, Facebook и Google должны платить новостным агентствам США за использование их контента примерно $14 миллиардов в год. Наше исследование показывает, что Facebook должен издателям $1,9 миллиарда в год, а Google – $10–12 миллиардов. Мы также приводим подробное объяснение нашей методологии и предлагаем другим разработчикам использовать и совершенствовать ее.
За последние 20 лет доходы Google и Facebook от рекламы резко возросли, в то время как доходы от рекламы, на которые опираются традиционные СМИ для финансирования новостей общественного характера и журналистских расследований, сократились. Это не случайность. Доходы от рекламы переместились на платформы, поскольку люди начали получать новости непосредственно на платформах, что дало рекламодателям большую и стабильную базу пользователей. Хотя Google и Facebook утверждают, что новостные агентства должны быть благодарны платформам за то, что они привлекают трафик на их сайты, наши результаты свидетельствуют об обратном.
Don’t go back to school without Project Syndicate! For a limited time, we’re offering PS Digital subscriptions for just $50.
Access every new PS commentary, our suite of subscriber-exclusive content, and the full PS archive.
Subscribe Now
Наше исследование основано на обширном объеме экономических исследований, которые показывают, что когда две стороны объединяются, они создают ценность. Крупные цифровые платформы и создатели новостного контента предоставляют дополнительные услуги, которые приносят больше экономической выгоды при совместном использовании, чем по отдельности. Новостные СМИ поставляют технологическим компаниям высококачественный контент, который привлекает их пользователей и побуждает их возвращаться на свои платформы. Аналогичным образом, платформы предоставляют новостным издательствам популярные и простые в использовании каналы для распространения новостного контента среди широкой аудитории.
В настоящее время Google и Facebook доминируют на рынках цифровой рекламы в США, что позволяет двум основным платформам выкачивать практически всю экономическую ценность, создаваемую онлайн-новостным контентом. Более того, как утверждают Министерство юстиции США и генеральные прокуроры 38 штатов в своем продолжающемся антимонопольном иске против Google, компания смогла сохранить свое доминирующее положение на рынке цифровой рекламы, за счет монополизации ключевых технологий.
Наши результаты подчеркивают вопиющее несоответствие между тем, сколько Google и Facebook в настоящее время платят издателям новостей, и тем, что они могли бы платить, если бы не были могущественными монополиями. Наш подход к определению более справедливой компенсации прост, прозрачен и убедителен. Правительственные чиновники уже используют его в дискуссиях касающиеся данных политик, а издатели по всему миру могут использовать нашу работу в своих переговорах с Google и Facebook.
Наша методология также может быть полезна издателям, которые хотят узнать, как их контент используется большими языковыми моделями, такими как ChatGPT-4. Однако независимо от того, как развиваются технологии, основной принцип, лежащий в основе медиа-системы, должен оставаться неизменным: если вы получаете огромную прибыль используя новостной контент, вы должны за это платить.
Аня Шиффрин, директор программы “Технологии, медиа и коммуникации” Школы международных и общественных отношений Колумбийского университета, участвовала в подготовке данной статьи.
To have unlimited access to our content including in-depth commentaries, book reviews, exclusive interviews, PS OnPoint and PS The Big Picture, please subscribe
Increasingly severe water shortages represent a human-made crisis that can be resolved through human interventions. The situation demands new thinking about the economics of this critical resource and how to manage it through mission-oriented strategies that span all levels of governance.
call attention to a global problem that demands far more attention from policymakers at all levels.
Although Kamala Harris is largely aligned with Joe Biden on many global and strategic issues, her unique worldview promises a distinct form of leadership on the international stage. Not only would US foreign policy shift under a Harris administration; it could change in highly consequential ways.
considers how the Democratic presidential nominees' views compare to Joe Biden's.
ХЬЮСТОН/КЕМБРИДЖ/САН-ФРАНЦИСКО – Во всем мире происходит одна и та же история. Столкнувшись с лавиной ложной информации и дезинформации в Интернете, снижением доверия к средствам массовой информации и правительству, а также распространением “новостных пустынь”, правительства, филантропы и издатели отчаянно ищут способы финансирования качественной журналистики.
В 2021 году, Австралия открыла новую страницу в истории, приняв Кодекс ведения переговоров со СМИ, обязывающий Alphabet (Google) и Meta (Facebook) платить СМИ за новостной контент, размещаемый на их платформах. С тех пор эта модель получила распространение во всем мире: в июне Канада приняла собственную версию австралийского закона (C-18), а Южная Африка начала расследование рынка цифровой рекламы. Такие страны как Индонезия, Япония, Новая Зеландия и Швейцария рассматривали подобные законопроекты, а амбициозный бразильский Закон о фейковых новостях, который был отменен в мае, недавно был возрожден.
Тем временем в Соединенных Штатах в марте сенатор США Эми Клобучар представила Закон о конкуренции и сохранении журналистики, направленный на то, чтобы позволить новостным издателям участвовать в коллективных переговорах, но с тех пор он застопорился. В июне Ассамблея штата Калифорния приняла Закон о сохранении журналистики Калифорнии, который потребует от крупных технологических компаний делиться своими доходами от рекламы с новостными изданиями. Однако законопроект был отложен до 2024 года.
Выступая против этих законов, технологические гиганты, такие как Google и Facebook, преуменьшают важность новостного контента на своих платформах, утверждая, что от него можно легко отказаться, поскольку аудитории он особо не нужен. Google также прибегает к прямым выплатам издателям, надеясь, что скромная сумма оттолкнет медиакомпании от поддержки законов о вознаграждении платформ.
Наш недавний рабочий документ показывает, что такие сделки не отражают полной стоимости новостного контента, создаваемого американскими издателями. По нашим скромным оценкам, Facebook и Google должны платить новостным агентствам США за использование их контента примерно $14 миллиардов в год. Наше исследование показывает, что Facebook должен издателям $1,9 миллиарда в год, а Google – $10–12 миллиардов. Мы также приводим подробное объяснение нашей методологии и предлагаем другим разработчикам использовать и совершенствовать ее.
За последние 20 лет доходы Google и Facebook от рекламы резко возросли, в то время как доходы от рекламы, на которые опираются традиционные СМИ для финансирования новостей общественного характера и журналистских расследований, сократились. Это не случайность. Доходы от рекламы переместились на платформы, поскольку люди начали получать новости непосредственно на платформах, что дало рекламодателям большую и стабильную базу пользователей. Хотя Google и Facebook утверждают, что новостные агентства должны быть благодарны платформам за то, что они привлекают трафик на их сайты, наши результаты свидетельствуют об обратном.
Don’t go back to school without Project Syndicate! For a limited time, we’re offering PS Digital subscriptions for just $50.
Access every new PS commentary, our suite of subscriber-exclusive content, and the full PS archive.
Subscribe Now
Наше исследование основано на обширном объеме экономических исследований, которые показывают, что когда две стороны объединяются, они создают ценность. Крупные цифровые платформы и создатели новостного контента предоставляют дополнительные услуги, которые приносят больше экономической выгоды при совместном использовании, чем по отдельности. Новостные СМИ поставляют технологическим компаниям высококачественный контент, который привлекает их пользователей и побуждает их возвращаться на свои платформы. Аналогичным образом, платформы предоставляют новостным издательствам популярные и простые в использовании каналы для распространения новостного контента среди широкой аудитории.
В настоящее время Google и Facebook доминируют на рынках цифровой рекламы в США, что позволяет двум основным платформам выкачивать практически всю экономическую ценность, создаваемую онлайн-новостным контентом. Более того, как утверждают Министерство юстиции США и генеральные прокуроры 38 штатов в своем продолжающемся антимонопольном иске против Google, компания смогла сохранить свое доминирующее положение на рынке цифровой рекламы, за счет монополизации ключевых технологий.
Наши результаты подчеркивают вопиющее несоответствие между тем, сколько Google и Facebook в настоящее время платят издателям новостей, и тем, что они могли бы платить, если бы не были могущественными монополиями. Наш подход к определению более справедливой компенсации прост, прозрачен и убедителен. Правительственные чиновники уже используют его в дискуссиях касающиеся данных политик, а издатели по всему миру могут использовать нашу работу в своих переговорах с Google и Facebook.
Наша методология также может быть полезна издателям, которые хотят узнать, как их контент используется большими языковыми моделями, такими как ChatGPT-4. Однако независимо от того, как развиваются технологии, основной принцип, лежащий в основе медиа-системы, должен оставаться неизменным: если вы получаете огромную прибыль используя новостной контент, вы должны за это платить.
Аня Шиффрин, директор программы “Технологии, медиа и коммуникации” Школы международных и общественных отношений Колумбийского университета, участвовала в подготовке данной статьи.