ЗОМБА (МАЛАВИ) – Когда мне было восемь лет, друг семьи сказал моему отцу, что, по его мнению, мне предназначено стать лидером. Мой отец никогда не позволял мне забывать это окрыляющее наблюдение, и благодаря его постоянной поддержке я использовала все возможности, которые мне представлялись, чтобы пророчество нашего друга сбылось. И сегодня я обязана значительной частью своих успехов моему покойному отцу, чья вера в меня была непоколебимой.
К сожалению, большинству девочек Африки повезло далеко не так, как мне. Многие из них обладают лидерскими качествами, но социальные, политические и экономические барьеры сдерживают их потенциал. Это особенно касается девочек в сельских районах Африки, где бедность, плохое обращение и традиции способствуют ограничению их возможностей.
В этом смысле показательна печальная истории моей подруги детства Крисси. Она была одной из лучших учениц в деревне в Малави, в которой я выросла. Но Крисси бросила среднюю школу, потому что её семья не могла позволить себе вносить ежемесячную плату за обучение в размере $6. Когда Крисси ещё не исполнилось 18 лет, она уже была замужем и родила ребёнка; они ни разу не покидала пределы деревни, в которой мы родились.
История Крисси повторяется миллионы раз в моей стране, в Африке и во всём мире. Сегодня более 130 миллионов девочек в мире не ходят в школу, и не по своей вине. К тому моменту, когда многим африканским девочкам исполняется 10 лет, их судьба уже предрешена. Некоторые из них становятся жертвой пагубных культурных традиций, таких как обрезание женских гениталий или детские браки, а другие не могут вырваться из нищеты, в которой прозябают их и соседние семьи.
Особенно негативно влияют на девочек экономические предпочтения. Когда средства ограничены, бедным семьям приходится выбирать, кого из детей отправлять в школу, а во многих регионах мальчики считаются более «надёжной» инвестицией. Тем временем, девочек выдают замуж или отправляют работать на поля или по дому. Такие решения о распределении образовательных возможностей серьёзно ограничивают лидерский потенциал женщин.
Одна из задач Фонда Джойс Банды (JBF) – укреплять финансовую независимость малавийских женщин и, тем самым, создавать условия для формирования и превращения молодых девочек в будущих лидеров. Как показывает опыт, если женщины работают, они инвестируют 90% своего дохода в семью, в то время как у мужчин этот показатель равен 35%. Кроме того, как только у женщин появляются собственные источники дохода, они получают возможность активней участвовать в политическом процессе.
Access every new PS commentary, our entire On Point suite of subscriber-exclusive content – including Longer Reads, Insider Interviews, Big Picture/Big Question, and Say More – and the full PS archive.
Subscribe Now
Начинать менять эндемические культурные нормы, касающиеся пола и идентичности, а также помогать формированию большего числа женщин-лидеров, надо уже в школьных классах. Девочек школьного возраста следует учить ценить самих себя и друг друга, а также учить тому, что у них есть право быть образованными, здоровыми и самостоятельно принимающими решения. В школе Фонда Джойс Банды в Блантайре (Малави) преподаватели используют учебную программу, основанную на четырёх принципах – универсальные ценности, понимание мира, служение человечеству, выдающееся качество.
Некоторые государства Африки уже движутся в правильном направлении. Сегодня почти четверть депутатов в странах Африки южнее Сахары – это женщины; и это заметный рост по сравнению с 10% в 1997 году. А в Руанде сейчас вообще самый высокий процент женщин-депутатов в мире. По всей Африке женщин выбирают на руководящие посты на всех уровнях власти.
Тем не менее, предстоит ещё много работы. Как объясняется в ежегодном докладе (он вскоре будет опубликован) Фонда Билла и Мелинды Гейтс о лидерах, способствующих достижению «Целей устойчивого развития» (Goalkeepers report), правительствам следует подтвердить свою поддержку развития женщин-лидеров путём инвестиций в здоровье и обучение женщин и девочек. Предоставление медицинских и образовательных услуг девочкам младше десяти лет, особенно в сельских районах, абсолютно необходимо для того, чтобы Африка когда-нибудь достигла прочного гендерного равенства.
На протяжении всей моей карьеры в Малави, сначала работая в гражданском обществе, затем в качестве депутата парламента и, наконец, став президентом, я пришла к выводу, что единственный способ изменить негативное отношение к женщинам в Африке – помочь как можно большему числу женщин достичь высших уровней власти. Как показывают исследования в Индии, если правительства повышают процент женщин в своих рядах, тогда социальные вопросы, например, здравоохранение, образование, продовольственная безопасность, получают более высокий приоритет. Это означает, что увеличение числа женщин в руководстве принесёт пользу каждому.
Лидерами рождаются, а также становятся, но если они рождаются в Африке, их не всегда признают. Для того чтобы дать большему количеству молодых женщин шанс развить свои таланты и применить на деле свои навыки и способности, сегодняшним лидерам следует расчистить путь для завтрашних женщин-лидеров.
To have unlimited access to our content including in-depth commentaries, book reviews, exclusive interviews, PS OnPoint and PS The Big Picture, please subscribe
The Global South is increasingly at risk of growing old before becoming rich, which implies huge social and economic costs. To avert this outcome, the Hevolution Foundation, a nonprofit backed by the Saudi royal family, has begun to support research focused on lengthening healthspans – the period of life spent in good health.
explains why increasing “healthspans” to match lifespans is a moral and economic imperative.
US President Donald Trump says he wants to preserve the dollar's international role as a reserve and payment currency. If that's true, the history of pound sterling suggests he should be promoting financial stability, limiting the use of tariffs, and strengthening America's geopolitical alliances.
applies three lessons from prewar Britain that the Trump administration appears determined to ignore.
ЗОМБА (МАЛАВИ) – Когда мне было восемь лет, друг семьи сказал моему отцу, что, по его мнению, мне предназначено стать лидером. Мой отец никогда не позволял мне забывать это окрыляющее наблюдение, и благодаря его постоянной поддержке я использовала все возможности, которые мне представлялись, чтобы пророчество нашего друга сбылось. И сегодня я обязана значительной частью своих успехов моему покойному отцу, чья вера в меня была непоколебимой.
К сожалению, большинству девочек Африки повезло далеко не так, как мне. Многие из них обладают лидерскими качествами, но социальные, политические и экономические барьеры сдерживают их потенциал. Это особенно касается девочек в сельских районах Африки, где бедность, плохое обращение и традиции способствуют ограничению их возможностей.
В этом смысле показательна печальная истории моей подруги детства Крисси. Она была одной из лучших учениц в деревне в Малави, в которой я выросла. Но Крисси бросила среднюю школу, потому что её семья не могла позволить себе вносить ежемесячную плату за обучение в размере $6. Когда Крисси ещё не исполнилось 18 лет, она уже была замужем и родила ребёнка; они ни разу не покидала пределы деревни, в которой мы родились.
История Крисси повторяется миллионы раз в моей стране, в Африке и во всём мире. Сегодня более 130 миллионов девочек в мире не ходят в школу, и не по своей вине. К тому моменту, когда многим африканским девочкам исполняется 10 лет, их судьба уже предрешена. Некоторые из них становятся жертвой пагубных культурных традиций, таких как обрезание женских гениталий или детские браки, а другие не могут вырваться из нищеты, в которой прозябают их и соседние семьи.
Особенно негативно влияют на девочек экономические предпочтения. Когда средства ограничены, бедным семьям приходится выбирать, кого из детей отправлять в школу, а во многих регионах мальчики считаются более «надёжной» инвестицией. Тем временем, девочек выдают замуж или отправляют работать на поля или по дому. Такие решения о распределении образовательных возможностей серьёзно ограничивают лидерский потенциал женщин.
Одна из задач Фонда Джойс Банды (JBF) – укреплять финансовую независимость малавийских женщин и, тем самым, создавать условия для формирования и превращения молодых девочек в будущих лидеров. Как показывает опыт, если женщины работают, они инвестируют 90% своего дохода в семью, в то время как у мужчин этот показатель равен 35%. Кроме того, как только у женщин появляются собственные источники дохода, они получают возможность активней участвовать в политическом процессе.
Introductory Offer: Save 30% on PS Digital
Access every new PS commentary, our entire On Point suite of subscriber-exclusive content – including Longer Reads, Insider Interviews, Big Picture/Big Question, and Say More – and the full PS archive.
Subscribe Now
Начинать менять эндемические культурные нормы, касающиеся пола и идентичности, а также помогать формированию большего числа женщин-лидеров, надо уже в школьных классах. Девочек школьного возраста следует учить ценить самих себя и друг друга, а также учить тому, что у них есть право быть образованными, здоровыми и самостоятельно принимающими решения. В школе Фонда Джойс Банды в Блантайре (Малави) преподаватели используют учебную программу, основанную на четырёх принципах – универсальные ценности, понимание мира, служение человечеству, выдающееся качество.
Некоторые государства Африки уже движутся в правильном направлении. Сегодня почти четверть депутатов в странах Африки южнее Сахары – это женщины; и это заметный рост по сравнению с 10% в 1997 году. А в Руанде сейчас вообще самый высокий процент женщин-депутатов в мире. По всей Африке женщин выбирают на руководящие посты на всех уровнях власти.
Тем не менее, предстоит ещё много работы. Как объясняется в ежегодном докладе (он вскоре будет опубликован) Фонда Билла и Мелинды Гейтс о лидерах, способствующих достижению «Целей устойчивого развития» (Goalkeepers report), правительствам следует подтвердить свою поддержку развития женщин-лидеров путём инвестиций в здоровье и обучение женщин и девочек. Предоставление медицинских и образовательных услуг девочкам младше десяти лет, особенно в сельских районах, абсолютно необходимо для того, чтобы Африка когда-нибудь достигла прочного гендерного равенства.
На протяжении всей моей карьеры в Малави, сначала работая в гражданском обществе, затем в качестве депутата парламента и, наконец, став президентом, я пришла к выводу, что единственный способ изменить негативное отношение к женщинам в Африке – помочь как можно большему числу женщин достичь высших уровней власти. Как показывают исследования в Индии, если правительства повышают процент женщин в своих рядах, тогда социальные вопросы, например, здравоохранение, образование, продовольственная безопасность, получают более высокий приоритет. Это означает, что увеличение числа женщин в руководстве принесёт пользу каждому.
Лидерами рождаются, а также становятся, но если они рождаются в Африке, их не всегда признают. Для того чтобы дать большему количеству молодых женщин шанс развить свои таланты и применить на деле свои навыки и способности, сегодняшним лидерам следует расчистить путь для завтрашних женщин-лидеров.