DUBAI – O último Objetivo de Desenvolvimento Sustentável é, em alguns aspetos, o mais importante. Reconhecendo que todos os outros ODS só podem ser alcançados através da colaboração, o ODS17 inclui metas como a mobilização de recursos financeiros para países em desenvolvimento de múltiplas fontes e a promoção de parcerias entre os setores público, privado e outras partes interessadas. Mas, a menos de oito anos do prazo de 2030 dos ODS, a ajuda pública ao desenvolvimento (APD) continua a dominar a narrativa sobre a transformação económica estrutural.
Em 2021, a APD líquida dos membros do Comité de Assistência ao Desenvolvimento da OCDE totalizou pouco menos de 179 mil milhões de dólares. Isso é menos de 4,5% do défice de 4,2 biliões de dólares em financiamento necessário para apoiar a realização dos ODS. E embora os países tenham concordado em 2015, quando os ODS foram adotados, em aumentar a APD para 0,7% do rendimento nacional bruto até 2030, eles ainda continuam longe de atingir essa meta. Enquanto isso, mais de 100 biliões de dólares em ativos sob gestão em todo o mundo podem ser aproveitados para acelerar o desenvolvimento.
Além da diferença de escala, os setores público e privado tendem a direcionar diferentes aspetos do desenvolvimento de forma contínua. Por exemplo, a APD pode ser canalizada para melhorar os resultados de saúde, enquanto o investimento tem maior probabilidade de estimular o crescimento num setor específico, como a agricultura.
Alcançar os ODS até 2030 é improvável, mas se as corporações reimaginarem e aprofundarem o seu impacto na comunidade, poderemos dar grandes passos em direção ao desenvolvimento sustentável. A chave para este processo será o apoio às pequenas e médias empresas (PME) que, tanto nos países em desenvolvimento como nos desenvolvidos, geram empregos, impulsionam o crescimento de rendimento e promovem a redução da pobreza. Nas economias emergentes, as PME são responsáveis por sete em cada dez empregos e as PME formais contribuem com até 40% do PIB, com o número a subir muito mais se incluirmos também as empresas informais.
As PME lideradas por mulheres desempenham um papel particularmente importante. Empresas como a Koolboks, na Nigéria, e a Hoa Nang, no Vietname, contratam jovens talentosos, ajudam a reduzir as disparidades de género e reinvestem a riqueza que geram nas suas comunidades. Essas empresas – e as PME de forma mais geral – formam a espinha dorsal do desenvolvimento sustentável e resiliente, enraizado nas comunidades e oferecem amplas oportunidades de ligação com cadeias de valor internacionais. Ao adquirirem talentos e conceberem soluções inovadoras para os problemas existentes, as empresas que começam pequenas podem transformar-se em atores económicos dinâmicos e influentes que criam mais riqueza para as comunidades, inclusive oferecendo melhores oportunidades de emprego a mais trabalhadores.
Aqui, vale a pena notar que cerca de 500 milhões de empregos serão necessários até 2030 para absorver a crescente força de trabalho global. Mas, para criarem tantos empregos, as PME precisam de capital para crescer e tornarem-se mais resilientes. No cenário atual, elas muitas vezes debatem-se para acederem ao financiamento.
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Há aqui um papel a desempenhar pela APD. Mas os governos doadores em todo o mundo estão a enfrentar crescentes dificuldades financeiras na sequência da pandemia de COVID-19 e, mais recentemente, as crises energética e alimentar desencadeadas pela guerra na Ucrânia. O setor privado tem de assumir um papel de liderança no fornecimento do financiamento necessário.
Isso implica uma mudança de paradigma, em que a atribuição de capital (e de ajuda) impulsiona o desenvolvimento através do investimento no emprego e na criação de riqueza. Tem de ser dada especial atenção às empresas geridas por mulheres, que representam atualmente 40% das PME em África, mas que apenas recebem 1% dos fundos de capital de risco.
Alguns progressos já estão a ser feitos nesta frente. Por exemplo, a Aruwa Capital Management, sediada na Nigéria, fundada e liderada por mulheres, investe em empresas de rápido crescimento que fornecem bens e serviços essenciais para a “economia feminina” ou empresas fundadas ou cofundadas por mulheres ou que tenham equipas com diversidade de género. E a Iniciativa de Investimento de Impacto Corporativo pode libertar mais capital para as PME, principalmente as que são lideradas por mulheres.
Esses esforços podem ajudar a criar uma nova geração de mulheres “Nana Benz” – que controlavam pelo menos 40% dos negócios do setor informal no Togo, entre 1976 e 1984 – mas numa escala muito maior. Investir nas PME em mercados de rápido crescimento, como a Área de Livre Comércio Continental Africana, acelerará o ritmo da transformação.
Isso não é caridade; esse investimento trará grandes retornos financeiros. Estudos mostram que as empresas orientadas por propósitos superam os seus pares, principalmente porque os jovens – que acreditam predominantemente que as questões sociais, desde a justiça racial até ao ambiente, têm de moldar a tomada de decisões corporativas – são mais propensos a apoiá-las.
Ao mesmo tempo, temos de reconhecer que os investimentos mais rentáveis são frequentemente empreendimentos arriscados de longo prazo – até mesmo intergeracionais. Podemos não desfrutar dos frutos durante as nossas vidas, mas temos de cultivá-los de qualquer maneira, a fim de nutrir os nossos descendentes e fornecer as sementes para a prosperidade futura.
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Recent demonstrations in Gaza have pushed not only for an end to the war, but also for an end to Hamas's rule, thus echoing Israel's own stated objectives. Yet the Israeli government, consumed by its own internal politics, has barely acknowledged this unprecedentedly positive development.
underscores the unprecedented nature of recent demonstrations in the war-ravaged enclave.
DUBAI – O último Objetivo de Desenvolvimento Sustentável é, em alguns aspetos, o mais importante. Reconhecendo que todos os outros ODS só podem ser alcançados através da colaboração, o ODS17 inclui metas como a mobilização de recursos financeiros para países em desenvolvimento de múltiplas fontes e a promoção de parcerias entre os setores público, privado e outras partes interessadas. Mas, a menos de oito anos do prazo de 2030 dos ODS, a ajuda pública ao desenvolvimento (APD) continua a dominar a narrativa sobre a transformação económica estrutural.
Em 2021, a APD líquida dos membros do Comité de Assistência ao Desenvolvimento da OCDE totalizou pouco menos de 179 mil milhões de dólares. Isso é menos de 4,5% do défice de 4,2 biliões de dólares em financiamento necessário para apoiar a realização dos ODS. E embora os países tenham concordado em 2015, quando os ODS foram adotados, em aumentar a APD para 0,7% do rendimento nacional bruto até 2030, eles ainda continuam longe de atingir essa meta. Enquanto isso, mais de 100 biliões de dólares em ativos sob gestão em todo o mundo podem ser aproveitados para acelerar o desenvolvimento.
Além da diferença de escala, os setores público e privado tendem a direcionar diferentes aspetos do desenvolvimento de forma contínua. Por exemplo, a APD pode ser canalizada para melhorar os resultados de saúde, enquanto o investimento tem maior probabilidade de estimular o crescimento num setor específico, como a agricultura.
Alcançar os ODS até 2030 é improvável, mas se as corporações reimaginarem e aprofundarem o seu impacto na comunidade, poderemos dar grandes passos em direção ao desenvolvimento sustentável. A chave para este processo será o apoio às pequenas e médias empresas (PME) que, tanto nos países em desenvolvimento como nos desenvolvidos, geram empregos, impulsionam o crescimento de rendimento e promovem a redução da pobreza. Nas economias emergentes, as PME são responsáveis por sete em cada dez empregos e as PME formais contribuem com até 40% do PIB, com o número a subir muito mais se incluirmos também as empresas informais.
As PME lideradas por mulheres desempenham um papel particularmente importante. Empresas como a Koolboks, na Nigéria, e a Hoa Nang, no Vietname, contratam jovens talentosos, ajudam a reduzir as disparidades de género e reinvestem a riqueza que geram nas suas comunidades. Essas empresas – e as PME de forma mais geral – formam a espinha dorsal do desenvolvimento sustentável e resiliente, enraizado nas comunidades e oferecem amplas oportunidades de ligação com cadeias de valor internacionais. Ao adquirirem talentos e conceberem soluções inovadoras para os problemas existentes, as empresas que começam pequenas podem transformar-se em atores económicos dinâmicos e influentes que criam mais riqueza para as comunidades, inclusive oferecendo melhores oportunidades de emprego a mais trabalhadores.
Aqui, vale a pena notar que cerca de 500 milhões de empregos serão necessários até 2030 para absorver a crescente força de trabalho global. Mas, para criarem tantos empregos, as PME precisam de capital para crescer e tornarem-se mais resilientes. No cenário atual, elas muitas vezes debatem-se para acederem ao financiamento.
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Isso implica uma mudança de paradigma, em que a atribuição de capital (e de ajuda) impulsiona o desenvolvimento através do investimento no emprego e na criação de riqueza. Tem de ser dada especial atenção às empresas geridas por mulheres, que representam atualmente 40% das PME em África, mas que apenas recebem 1% dos fundos de capital de risco.
Alguns progressos já estão a ser feitos nesta frente. Por exemplo, a Aruwa Capital Management, sediada na Nigéria, fundada e liderada por mulheres, investe em empresas de rápido crescimento que fornecem bens e serviços essenciais para a “economia feminina” ou empresas fundadas ou cofundadas por mulheres ou que tenham equipas com diversidade de género. E a Iniciativa de Investimento de Impacto Corporativo pode libertar mais capital para as PME, principalmente as que são lideradas por mulheres.
Esses esforços podem ajudar a criar uma nova geração de mulheres “Nana Benz” – que controlavam pelo menos 40% dos negócios do setor informal no Togo, entre 1976 e 1984 – mas numa escala muito maior. Investir nas PME em mercados de rápido crescimento, como a Área de Livre Comércio Continental Africana, acelerará o ritmo da transformação.
Isso não é caridade; esse investimento trará grandes retornos financeiros. Estudos mostram que as empresas orientadas por propósitos superam os seus pares, principalmente porque os jovens – que acreditam predominantemente que as questões sociais, desde a justiça racial até ao ambiente, têm de moldar a tomada de decisões corporativas – são mais propensos a apoiá-las.
Ao mesmo tempo, temos de reconhecer que os investimentos mais rentáveis são frequentemente empreendimentos arriscados de longo prazo – até mesmo intergeracionais. Podemos não desfrutar dos frutos durante as nossas vidas, mas temos de cultivá-los de qualquer maneira, a fim de nutrir os nossos descendentes e fornecer as sementes para a prosperidade futura.